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  一個成功的男人背后都有一個女人，馬云成功的背后就是有著一群網(wǎng)購成狂的網(wǎng)民，今天又是一年一度的購物狂歡節(jié)，今日零點(diǎn)，阿里雙11正式拉開大幕，在短短1分鐘內(nèi)過億，2分鐘過10億，13分鐘達(dá)到50億，在38分鐘破100億，而在去年同樣達(dá)到100億去要花去6個小時，從數(shù)據(jù)就可以看出今年雙11瘋狂的瘋狂程度，也許就是眾人的力量成就了馬云。
  從2009年到2013年阿里雙11的支付寶成交額，每一年翻番的銷售額，也吸引了電商同行們的參與，也正是因為它的火爆，使得雙11從來沒有像今天一樣受到如此多的爭議。先是阿里跟京東打起了雙十一商標(biāo)公關(guān)戰(zhàn)，緊接著又有消息傳出工商總局約談10家電商平臺，要求梳理“先漲價后降價”等虛假宣傳廣告問題。
  雙11的本質(zhì)就是一場價格戰(zhàn)。任何一場面對中低端消費(fèi)人群的促銷節(jié)日，價格都絕對是最主要的杠桿工具，追求低價高質(zhì)，這是人性之使然，沒有哪個消費(fèi)者不愿意花最少的錢買到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上成立B2C品牌淘寶商城（2012年更名為天貓）以來，第二年開展了雙11促銷節(jié)日，雖然第一年的數(shù)據(jù)只有5200萬元，但緊接著的幾年，銷售額持續(xù)翻番，并在2013年達(dá)到350億元的高度。低價一定是雙11永恒的主題，如果哪一天雙11不是強(qiáng)調(diào)低價，那這個節(jié)日估計也就不存在了。
  雙11在發(fā)展歷程中的重要意義一點(diǎn)都不亞于第二次世界大戰(zhàn)的諾曼底登陸?？梢院敛豢鋸埖卣f，如果沒有雙11，可能就沒有今天的天貓。如果當(dāng)年想出雙11節(jié)日的京東商城，或許今天的電商格局又會重新改寫。
  雙11對于消費(fèi)者的意義在于可以在這一天享受到來自商家的讓利，買到比平時更低的價格，問題就在于商家的誠信度不高，“抬高價格再打折”似乎已經(jīng)成為行業(yè)慣例，這也是每一年雙11最為人詬病的地方，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？
  一是平臺的引導(dǎo)性失誤，從商品的價值屬性而言，很多商品在5折后絕對是違背市場規(guī)律的。當(dāng)一件商品如果按正常價格打5折后可能連成本都撈不回來。而企業(yè)需要生存必須有利潤，這就倒逼企業(yè)必須先價格抬高。二是企業(yè)的市場競爭力太弱，一件商品低價總會有另外一家更低價的同質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)。面對平臺上百萬級別的賣家，要想產(chǎn)品有更大的競爭力，有些商家就選擇了在價格上打起了主意，出現(xiàn)亂定價抬高價格再打折等違背商品本來價值的問題。從這些問題反映了中國商業(yè)信用體系的缺失，轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟(jì)缺少對商家誠信檔案的建立，有法不依執(zhí)法不嚴(yán)，導(dǎo)致了商家的違法成本過低。
  雙十一不僅僅給賣家?guī)斫疱X的利益，還帶來了品牌的轉(zhuǎn)播價值，今天的天貓品牌角色有點(diǎn)像央視，而雙11就是央視一年一度的春晚，玩得起雙11本身就是品牌實力的象征，有天貓的背書對于品牌傳播具有更大的價值。跟央視春晚廣告相比，雙11絕對算是低成本的精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑テ脚_，只要商家的銷售額都擠上行業(yè)前10位，其帶來的品牌曝光度絲毫不亞于央視春晚的黃金廣告位。如果銷售額能過億，傳播價值會更大。
  如今的雙十一已不僅僅是電商人的狂歡了，今年從房地產(chǎn)、車企，到餐飲業(yè)，甚至街邊小店小鋪，都在搶灘這個節(jié)日。雙十一儼然已經(jīng)成為名副其實的消費(fèi)節(jié)。網(wǎng)上也有不少帖子：防火、防盜、雙十一要防敗家，足以說明這一天多瘋狂。
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